提摩太凯勒与救赎主长老会:小组和“细胞教会” 1991年春-1993年春

2023年08月22日
Timothy Keller

1991-92年间,我们的教会继续增长,如此,到了1992年春天,已经有了850人参加我们周日的敬拜。(一般来说,参加10:00聚会的有200人;11:30的有250人,16:00的有130人,18:30的有400人,他们中间还有三分之一的人同样也参加晚间的聚会。)1991年一年的奉献达到了694,000美元,在那期间我们又聘请了一位事工人员,卡罗尔.霍尔特,作为我们的顾问。这样,我们的全职事工人员总数达到了5人,这还不包括第6位凯西.康勒。

我们于1992年末作了更多的调查。那时,教会四次聚会的人数大约有了1000人(减去重复参加的人数)。每周至少有50-60人是第一次到教会来的,大约25%-30%的人是非基督徒。1992年的奉献有1,000,000美元多一点。经过了三年劳苦却又喜乐的事工,我们保守估计,有250人成为基督徒,其中一半的人已经参加了教会。

我们小小的事工小组已经渐渐变得不够用了。尽管我会给事工一些大体上的指导,但是当经过1990秋天,参加周日敬拜的人数达到了500人,我们却仍然只有三个功能小组。莱恩和杰姬.亚瑟,杰夫怀特和我都在我们家中带领一些小组,但是很明显,这还不够。在这种情况下,交通和牧羊[牧养]变得比我以前经历过的,脑海中想像的还要困难。教会中单身的年轻人有着非常多(对于天真单纯的我来说)让他们困扰的道德上、心理上和伦理上的问题。用传统的探访牧养模式,他们几乎不可能跟牧者有很好交通,也不可能被跟进和牧养。此时我们非常需要高质量的小组事工。

我们开始读卡尔.乔治的《细胞教会》,于是我们决定在救赎主教会采用这种事工模式。小组事工模式是我们对教会成员进行个人事工最佳的主要方式。我们的目标就是,使所有的成员,大多数固定参加教会的人和非信徒每周能参加小组聚会。我们一直坚持使用这种模式。杰夫.怀特具有带领小组的天赋,所以我们选他为我们第一个“细胞专家”。到了第二年(1991年)的春天,在杰夫的指导下,我们在不到12个月内的时间从3个小组增长到23个。在杰夫.怀特离开我们的事工以后,德鲁.菲尔德接替他的职位,极好地推动整个细胞小组体系的发展。

在这些年中,细胞小组体系的发展有起伏,但是从总体上说,这是我们教会最成功的经历之一。尽管救赎主教会每周仍然持续地有相当大数量的访客,慕道友和观望者,细胞小组体系还是基本上能覆盖到会众的40%-60%。当参加敬拜的会众人数迅速增长时,细胞小组体系的事工花了至少一年时间才跟上增长的脚步,但是最终还是跟上了。在80年代末期和90年代细胞模式曾经非常的盛行。但是许多教会现在已经弃用了这种模式。而我们继续持守,忠于这个模式,结果也令我们很满意。

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Timothy Keller

Timothy Keller(提摩太·凯勒)是救赎主长老教会(位于纽约曼哈顿市)的创建者和曾经的主任牧师(已退休)、福音联盟(The Gospel Coalition)的联合创始人暨副主席。凯勒牧师著述颇丰。如欲获取他的更多资源,可浏览Gospel in Life网站,或在推特上关注他。